Mai jos , ca si in titlu  este o tema propusa de Diana  pentru intalnirea Monday’s ce va avea loc  deseara si o public aici impreuna cu povestioara pe care mi-a trimis-o .

Gasim intotdeauna ceea ce cautam?

Asta e tema pe care as propune-o pentru saptamana asta, avand in vedere ca e si singura, am certitudinea ca va fi votata:))) De asemenea am atasat si o mica povestioara, un fapt concret pe marginea caruia am putea discuta.

Era odata un barbat care

>> Citeste continuarea articolului

Aseara la “Monday’s business and life talks”  am fost in jur de 18  persoane si un flipchart.  Toata lumea a venit cu propuneri de teme ce corespund unuor situatii, provocari sau obiective din viata fiecaruia . Propunerile au venit atat din zona profesionala cat si din viata personala si au fost foarte interesante .

Astfel s-au propus 16 teme pe care le postez mai jos:

1. Cum imi creez brandul personal?

2. Cum obtin primii 100 clienti intr-un start-up ?

3. Cum devin mai asertiv?

4. Cum ma organizez eficient ?

5. Cum imi gasesc un iubit/iubita cool ?

6.Cum determin colaboratorii sa-mi raspunda la emailuri

7. Managemantul esecului. Cum trec cu bine de un esec ?

8. Eficienta intr-un pitch .

9. Cum sting sau previn un conflict?

10. Teorie VS Practica

11. Cum sa nu ma las manipulat de familie ?

12. Cum lucrez cu personaliti puternice intr-o echipa?

13. Cum pot schimba ceva in bine in jurul meu ?

14.Vreau sa fii mai putin ingaduitor(oare). Cum fac?

Priemele 2 teme  cele mai votate au fost “Managementul esecului ” si  “Cum ma organizez mai eficient” dar din pacate am avut timp  pentru a gasi idei si solutii doar  pentru prima .

Concluziile de aseara :

1. O idee pentru a evita un esec  este setarea unor asteptari mai mici sau mai putine. Partea buna ar fi numarul mic al dezamagirilor pe care le-ai putea avea insa pentru a nu te plafona adoptand aceasta strategie imparti obiectivul final in mai multe etape pe care sa le parcurgi si sa le masori treptat.

2. “Ma intorc la mine” in cazul unui esec , ma ajuta astfel sa ma cunosc mai bine, sa invat despre mine,sa-mi cresc incredereain fortele proprii, in acelasi timp comunicand cu ceilalti pentru a  evita in acest mod pericolul interiorizarii.

3. O solutie pentru a trece mai usor peste un esec este directionarea atentiei spre alte lucruri pentru a te detasa de povara nereusitei, insa pentru a nu risca sa te defocusezi e foarte important sa-ti reamintesti obiectivul

4. O idee buna de  aseara pentru a merge mai departe este reevaluarea si orientarea spre scopul sau obiectivul final, partea buna fiind pastrarea concentrarii catre ce vrei sa obtii. Insa pentru a nu pierde contactul cu realitatea prezenta sau pentru a nu pierde unele  oportunitati contextuale este indicat sa raportam obiectivul final la situatia recenta si la urmatorul pas .

5. Dupa un esec ma gandesc ce am invatat din asta si imi  mentin o atitidine pozitiva astfel devin constient de experienta castigata si raman obiectiv asupra situatiei. Pentru a nu deveni prea analitic pot pastra imaginea corecta , de ansamblu si merg inainte.

6. Dansez si astfel ma eliberez de energie negativa , insa trebuie sa fim atenti la podeaua umeda sau covorul care poate aluneca.

7.Nu dramatizez situatia, asfel reusesc mentinerea unui tonus positiv si a unei cote bune de optimism. Adoptand aceasta atitudine in fata esecului riscam minimalizarea impactului situatiei,  recomandat fiind in acest caz efectuarea unuei analize obiective .

8. Analiza greselilor si a lucrurilor realizate bine si cum a condus acest mix la esec. Punctul forte : invatare si analiza. Partea periculoasa in adoptarea acestei strategii este orientarea prea puternica pe detalii si generalizarea sau proiectarea lucrurilor  in termeni de bine  si rau .

Astfel ne putem pierde obiectivitatea si intr-o alta situatie actionam  dupa aceleasi criterii ca intr-o poveste anterioara cu toate ca avem contexte diferite. Ce poate fi  bine intr-un proiect, il poate duce la moarte pe altul. Deci :  Adaptabilitate, Obiectivirate, Contextualitate

9. Haz de necaz - Ne ajuta la pastrarea unui atitudini pozitive . Pentru a nu deveni superficiali este esentiala pastrarea unui limite in aceasta abordarea a esecului.

10. Cand te afli intr-o situatie critica , intoarce-o in favoarea ta. Cei prezenti aseara la Monday’s au propus in acest mod schimbarea perspectivei asupra esecului si folosirea situatiei critice ca si catalizator in demersurile ce vor urma spre atingerea obiectivului final.

Riscul  poate fi adoptarea unei atitudini prea lejere, superficiale sau chiar oportuniste, slabind consinstenta noastra ca si profesionisti. Indicat in acest caz este sa raportam  ceea ce am dobandit, sau partea buna pe care o extragem  dintr-un esec  la obiectivul nostru real si final.

Foarte interesant este ca eu ca si moderator m-am regasit aseara ca utilizatorul unor metode de management al esecului insa imi scapasera din vedere ceteva riscuri ale abordarilor respective . Am avut o mica revelatieas putea spune.

Inca o intalnire, alte opinii, alt mod de desfasurare, alt feedback si bineinteles multe idei despre imbunatatirea organizarii Monday’s.

Multumesc celor care au participat si celor care citesc, astept feedback , pareri , opinii si incurajari si va invit sa vedeti cateva poze mai jos.

Conceptul de structura al intalnirilor de luni seara la ceai, vorba, idei misto, oameni buni si  lucruri frumoase pe care o numim “Monday’s business and life talks” e cam asa :

La inceput fiecare dintre noi, bineinteles cei care vor, vor propune diverse teme pe care le putem aborda . Ideal si de dorit este ca temele sa poata reflecta o situatie, o provocare, un obiectiv sau cautarea unei solutii pentru cel care a propus-o . Astfel o sa avem cateva propuneri din 2 categorii, business si life .

Business se refera la zona profesionala a vietii noastre, la job, afaceri, idei antreprenoriale,probleme sau provocari in cariera, dezvoltare pe aceasta zona , etc.

Life va cuprinde zona de viata personala in toate aspectele ei cum ar fi timp liber, pasiuni, dorinte, aspecte de cuplu, socializare, probleme cotidiene sau dezvoltare personala in aceasta sfera.

Apoi printr-o metoda simpla si dragutza vom alege 2 teme (cate una din fiecare zona ), teme cu care se indentifica majoritatea celor prezenti la intalnire.

Avem apoi cate 60 de minute pentru dialoga pe fiecare dintre cele 2 teme in asa fel incat, cine doreste, sa-si poata exprima, fara teama si fara a fi descurajat, parerile sau viziunea personala.

Avem o tema interesanta , vor aparea apoi  idei interesante in legatura cu acel subiect, solutii-daca tema este o problema sau cai de a ajunge acolo-daca tema este un obiectiv.  Vom vorbi in continuare si vom identifica punctele tari ale fiecarei idei, solutii, sau mijloc expus, dupa care vom trece la punctele slabe ale ideilor sau solutiilor gasite.

Si in final  vom inchide cercul, identificand solutii de contracarare a punctelor slabe si asa, la finalul dialogului nostru sa fim bucurosi ca treaba merge bine si orice e posibil daca-ti folosesti energia pozitiva si creativitatea, iar solutiile si rezolvarile pot fi mereu in mana noastra.

In cazul in care vor fi printre noi oameni cu expertiza deosebita in anumite arii, daca  noi cei prezenti suntem de acord, putem alege o tema de interes cat mai general (pentru noi toti ), dar in legatura cu domeniul de expertiza al participantului respectiv.

O alta idee este ca, la fiecare intalnire daca va fi cazul si vor fi solicitari, unul dintre participanti, care s-a anuntat in prealabil, sa sustina o prezentare de 20 de minute despre un subiect drag lui.

Interesant si foarte important din punctul meu de vedere, este faptul ca la “Monday’s[...]” fiecare este liber sa-si exprime sincer si deschis perceptia despre un anumit lucru, fiind ascultat si incurajat.

Nu exista astfel pareri bune sau rele, idei valide sau gresite,  ci doar moduri de a vedea lucrurile, dorinte sau credinte diferite.

Vom fi acolo cand lucrurile bune, energia pozitiva, capacitatea de a gasi solutii, puterea de a atinge obiective marete si creativitatea pe care toti o avem se vor raspandi in jur.

Asta e  ideea de “structura beta” pentru Monday’s business and life talks si cu siguranta va fi beta mereu, deoarece in permanenta o vom imbunatati si eficientiza impreuna.

Ne vedem lunea.

Postez mai jos cateva fotografii de la  prima intalnire “Monday’s business and life talks”.

Multumesc ca ati venit : Andreea,  Alex Marinescu, Gino, Gabi, Mihai T, Mihai S, Cristina  S , Cristina P, Dragos, Ema, Florin, Ciprian, Alina  .

Astept sa-mi spuneti cu ce ati ramas, ce v-a placut, daca exista concluzii si mai ales ce poate fi imbunatatit, ce asteptari aveti inainte de la acest fel de intalnire, cum o vedeti structurata, cum vreti sa se desfasoare din perspectiva voastra a fiecaruia.

Astept sugestiile voastre aici  si daca sunt mai lungi sau complexe pe hello[@]alexgavriliu[.]ro

Sa ne gandim la o conferinta la care am participat, una reusita, in care s-au exprimat idei bune, s-a interactionat mult, entuziasmul a plutit in aer si toata lumea e energizata. Toti plecam de acolo cu gandul ca suntem buni, vom reusi, avem tot ce ne trebuie pentru a duce ce avem de gand la capat sau a ne dezvolta asa cum dorim.

Dupa o astfel de conferinta de obicei majoritatea pleaca, dar mai raman sa socializeze putin, cativa oameni care vorbesc cu speakerii sau intre ei despre ce s-a discutat, despre legaturile cu problemele sau provocarile lor etc.

Sa spunem ca avand 20 de oameni de acest fel in jur,  se impart 20 de carti de vizita. Dintre acestia cam 4 fac follow up prin email, de exemplu. Daca rapunzand la mail, inapoi mai raspund maxim doua persoane, insa de cele mai multe ori un singura.

Daca poti pastra legatura cu un singur om si poti schimba idei, sau poti colabora intr-o directie, participarea la evenimentul respectiv o pot considera un succes.

Un fapt real este ca pentru majoritatea, entuziasmul, ideile bune, determinarea, dispar  intr-un interval de timp care fluctueaza de la cateva ore la cateva zile, iar cartile de vizita sfarsesc pe fundul unor sertare, la fel si ideile bune sau posibilele parteneriate.

Alta situatie pe care am trait-o a fost experienta de follow up din partea unor oameni care au inteles ca a socializa si extinde reteaua de cunostinte  inseamna “vanzari” si astfel m-am trezit cu un imbox plin de oferte, sau mailuri in care mi se propunea ca in cazul in care vreodata am nevoie de scaune, calculatoare, mese, lumanari sau consultanta in management sa dau un semn.

Intrebarea pe care o am in minte de mult timp este cum si unde se pot aduna la un loc mai usor, cei care de obicei raspund la mail si dupa al 2 lea reply, sau raman entuziasti si dupa 2 zile de la un eveniment. Oameni care vorbesc despre si apoi fac lucruri.

Si asa mi-a venit in minte sa deschid un spatiu  in care oameni de acest fel se pot intalni, discuta  si pune in practica proiecte, sau elabora strategii antreprenoriale sau de viata pe care mai apoi le vor implementa .

Stiam ca vreau sa fie luni, ca se va dialoga despre ce putem face cu resursele pe care le avem sau cum dezvoltam sau crestem ceea ce facem deja ( antreprenoriat).

Numele l-a rostit Ciprian “Monday’s business and life talks”.

Am ales lunea pentru ca este ziua cea mai plictisitoare pentru multi in care lumea se misca mai greu si astfel e un factor natural de selectie pentru cei care vor participa.

Business - pentru ca va fi vorba despre antreprenoriat, despre initiative, despre proiecte si idei ce le vom pune in practica in scurt timp.

Life – pentru ca totul este viata, business-ul, serviciul, viata personala, concediul, toate se desfasoara in secundele ce ne apartin.

Talks – pentru ca vom dialoga orientandu-ne pe solutii, pe viitor, pe actiune pe ce putem face sau cum putem imbunatati ce facem deja.

Poate reprezenta si o oportunitate de networking numai ca nu in sensul traditional romanesc deci nu acela de a arunca carti de vizita in stanga si in dreapta “ca poate cineva are nevoie de produsul sau serviciul meu”.

Nu ne intereseaza functii, diplome stil de viata, rang, nivel financiar si alte astfel de aspecte ci doar dorinta si focul interior de a gasi solutii sau de a atinge obiective, de a implementa incepand cu a doua zi ideile geniale sau poate de a pleca cu perspective noi dialogand cu ceilalti.

Cand vor fi invitati speciali, (oameni cu realizari sau competente deosebite) nu vor participa din pozitia de “guru” care stiu ce e bine si ce e rau pentru audienta ci se vor integra in discutie ca orice participant, contribuind cu experienta, atitudinea pozitiva sau perceptiile personale spre atingerea scopului intalnirii.

Poti participa daca esti somer, student, angajat, milionar, patron, secretara, elev, business man, antreprenor, visator  sau casnica,  insa ai entuziasm si faci sau vrei sa faci lucruri frumoase incepand de maine.

Poti participa daca ai un vis, sau deopotriva daca crezi in lucruri concrete, daca esti o fire libera, sau daca ai frici, daca esti bogat sau daca nu ai bani, daca esti curios sau increzator, insa vrei misti lucrurile inainte.

Avem deja cel mai mare capital ce poate exista pe pamant compus din capacitatea neliminatata si creativitatea mentalului nostru, pe noi insine si atitudinea noastra pozitiva, deci sa le folosim. Restul sunt amanunte, sau scuze.

Focusul va fi pe obiectivele pe care le avem fiecare dintre noi si pentru care ne vom intalni, sub aspectul ca relatiile unei echipe, colectiv, sau comunitate vor fi perfecte atat timp cat aceasta va performa si obiectivele vor fi atinse.

Eficienta acestor intalniri va fi masurata prin evaluarea solutiilor care au fost implementate, ideilor bune care s-au materializat in proiecte sau schimbarilor in bine care s-au inregistrat ca urmare a participarii la o astfel de intalnire si nu prin prisma intensitatii discutiilor, bancurilor spuse,ideilor secrete geniale care ne e frica ca vor fi furate,  numarului de participanti sau altor bla bla-uri .

Ideea este ca “Monday’s business and life talks” va fi de fiecare data acel dialog frenentic pe care il observam la sfarsitul unui eveniment reusit, cand lumea entuziasta nu vrea sa mearga acasa, cu singura diferenta ca la fiecare intalnire vom povesti cu drag despre cum ne-am miscat inainte in ultima saptamana folosindu-ne de resursele ultimei intalniri.

Daca la cineva  constata ca nu este interesat de ce se intampla, sau a avut alte asteptari, poate aplica oricand “regula celor 2 picioare” (sa plece).

Acesta este primul articol general dintr-o serie dedicata acestui subiect, structura mai in detaliu o voi prezenta in curand, poate chiar la prima intalnire, insa va fi in permanenta in proces de optimizare. Voi face si o noua pagina acestui blog ce va fi dedicata initiativei de luni seara .

Prima intalnire va avea loc Luni, 16 noiembrie 2009 la ora 20:00, iar locatia va fi Ceainaria Rendez Vous, din Calea Floreasca nr 102.

Daca doresti sa participi poti sa lasi un comentariu in care sa mentionezi asta, sau pentru o precizie mai buna astept un email la hello{@}alexgavriliu{.}ro .

Va salut !