Mai jos , ca si in titlu  este o tema propusa de Diana  pentru intalnirea Monday’s ce va avea loc  deseara si o public aici impreuna cu povestioara pe care mi-a trimis-o .

Gasim intotdeauna ceea ce cautam?

Asta e tema pe care as propune-o pentru saptamana asta, avand in vedere ca e si singura, am certitudinea ca va fi votata:))) De asemenea am atasat si o mica povestioara, un fapt concret pe marginea caruia am putea discuta.

Era odata un barbat care

>> Citeste continuarea articolului

Weekend-ul trecut am fost in Londra si m-am plimbat cat am putut de mult pe strazi, prin centru, pe langa centru,  pe la periferie , ba chiar si prin afara putin.  Nu am vizitat nici un obiectiv din cele ultramediatizate ci am vrut sa simt cat poti simti in cateva zile viata de acolo, aroma civilizatiei si a culturii locale.

Si am simtit niste lucruri foarte

>> Citeste continuarea articolului

Propun aici un articol foarte bun scris de Alain Cardon . Dand click pe paragraful de mai jos ajungeti in pagina unde veti putea citi articolul complet . Foarte interesant :

“Coach-ii vin din diferite zone profesionale. Cei mai multi dintre ei si-au inceput cariera in domenii foarte diverse pana a deveni coach-i si, observand profesiile lor de origine, putem spune ca profesia de coaching reprezinta o atractie pentru oameni foarte diferiti. De asemenea, putem remarca faptul ca motivatiile pentrui care au ales coaching-ul sunt la fel de diverse. Dupa ce, de-a lungul timpului, am intalnit si i-am avut ca participanti la traininguri, pot afirma ca am identificat o multitudine de ratiuni in randul celor atrasi sa-si insuseasca abilitatile de coach, respectiv sa spuna ca sunt coach-i. Desigur, unele motivatii sunt mai bune decat altele, dar merita amintite cateva……”

Lectura placuta !

De cateva zile scriu articole pe care le postez pe acest blog in pagini diferite, pagini pe care le puteti vedea in partea din dreapta sus a siteului.

Paginile adaugate sunt Mondays si Coaching si vor cuprinde posturi despre intalnirile de luni seara si respectiv despre zona  de coaching.

Spor in toate !

Business Target Club (BTC) este un club de afaceri cu manageri de top şi antreprenori de succes, selectaţi pe bază de recomandare din partea membrilor existenţi ai clubului.

In calitate de membru al BTC postez mai jos invitatia de participare la urmatorul eveniment si va invit in acelasi timp sa descoperiti  despre ce concept interesant este vorba dand click  AICI .

Cu ocazia organizării celei de-a opta ediţii a Business Target Club, proiect iniţiat de JCI Bucureşti şi Fundaţia Naţională a Tinerilor Manageri, vă invităm să participaţi la conferinţa „România după alegeri. Tendinţe”, ce va avea loc miercuri, 9 decembrie 2009, orele 19:00, la Hotel Residence Cerisiers (str. Alexandru Constantinescu, nr. 33).

Previziunile privind evoluţia mediului de afaceri în 2010 depind în mare măsură de politicile economice adoptate de viitorul guvern al României. Participanţii la discuţii vor putea interacţiona cu specialişti de renume şi îşi vor putea clarifica aspecte importante legate de sectorul economic în care activează.

Întâlnirea se va desfăşura sub forma unei discuţii de tip panel, avându-i drept invitaţi pe:
• Gabriel Biriş – partener fondator al casei de avocatură Biriş-Goran, unul dintre experţii români de referinţă în domeniul fiscalităţii care a participat la consultările organizate de către Ministerul de Finanţe în legătură cu introducerea cotei unice de impozitare.
• Dan Ioan Popp – antreprenor, fondatorul, acţionarul principal şi preşedintele companiei imobiliare Impact Developer & Contractor. Impact este cea mai reprezentativă poveste de succes de finanţare prin intermediul Bursei de Valori Bucureşti.
• Cosmin Alexandru – director asociat al Brandivia, companie ce oferă servicii de consultanţă în branding şi strategie, membru fondator asociaţia Erudio, antreprenor, fondatorul firmei care a fost preluată de actuala Gfk Romania.

Discuţia va fi moderată de doamna Andreea Roşca, fost redactor-şef la revista Capital, actualmente directoarea publicaţiilor de business ale trustului Realitatea-Caţavencu (Business Standard, Money Express, etc.)

Conferinţa va începe la ora 19:00 cu networking liber. Între orele 20:00 şi 21:30 va avea loc dezbaterea, urmată de o sesiune de Q&A. După orele 21:30, networking-ul va continua cu un cocktail în spaţiul pus la dispoziţie de Residence Cerisiers.

Avantajele de a participa la întâlnirile Business Target Club sunt:
• Networking-ul cu oameni de calitate, antreprenori şi manageri, selectaţi numai pe bază de recomandare din partea membrilor existenţi.
• Tema propusă a lunii va aduce în prim plan TENDINŢE prezentate de către specialişti aflaţi în avangarda domeniului lor de activitate pe piaţa din România.
• Destindere la un cocktail în compania unor oameni care împărtăşesc aceleaşi valori.

Taxa de participare
Taxa de participare la întâlnirile Business Target Club este de 250 RON şi include locaţia, accesul la dezbateri, materialele de prezentare şi serviciile de catering oferite de gazdele de la Residence.

Reducere 20%
În cazul înregistrării la eveniment şi achitării taxei de participare până la data de 4 decembrie 2009, se aplică o reducere de 20%, iar valoarea taxei de participare este de numai 200 RON.

Înscriere
Pentru a vă rezerva un loc la următorul eveniment Business Target Club, vă rugăm să vizitaţi site-ul www.btc.jci.ro, secţiunea Înscriere.

Ne vedem  la ultima ediţie a Business Target Club din anul 2009 !

Aseara la “Monday’s business and life talks”  am fost in jur de 18  persoane si un flipchart.  Toata lumea a venit cu propuneri de teme ce corespund unuor situatii, provocari sau obiective din viata fiecaruia . Propunerile au venit atat din zona profesionala cat si din viata personala si au fost foarte interesante .

Astfel s-au propus 16 teme pe care le postez mai jos:

1. Cum imi creez brandul personal?

2. Cum obtin primii 100 clienti intr-un start-up ?

3. Cum devin mai asertiv?

4. Cum ma organizez eficient ?

5. Cum imi gasesc un iubit/iubita cool ?

6.Cum determin colaboratorii sa-mi raspunda la emailuri

7. Managemantul esecului. Cum trec cu bine de un esec ?

8. Eficienta intr-un pitch .

9. Cum sting sau previn un conflict?

10. Teorie VS Practica

11. Cum sa nu ma las manipulat de familie ?

12. Cum lucrez cu personaliti puternice intr-o echipa?

13. Cum pot schimba ceva in bine in jurul meu ?

14.Vreau sa fii mai putin ingaduitor(oare). Cum fac?

Priemele 2 teme  cele mai votate au fost “Managementul esecului ” si  “Cum ma organizez mai eficient” dar din pacate am avut timp  pentru a gasi idei si solutii doar  pentru prima .

Concluziile de aseara :

1. O idee pentru a evita un esec  este setarea unor asteptari mai mici sau mai putine. Partea buna ar fi numarul mic al dezamagirilor pe care le-ai putea avea insa pentru a nu te plafona adoptand aceasta strategie imparti obiectivul final in mai multe etape pe care sa le parcurgi si sa le masori treptat.

2. “Ma intorc la mine” in cazul unui esec , ma ajuta astfel sa ma cunosc mai bine, sa invat despre mine,sa-mi cresc incredereain fortele proprii, in acelasi timp comunicand cu ceilalti pentru a  evita in acest mod pericolul interiorizarii.

3. O solutie pentru a trece mai usor peste un esec este directionarea atentiei spre alte lucruri pentru a te detasa de povara nereusitei, insa pentru a nu risca sa te defocusezi e foarte important sa-ti reamintesti obiectivul

4. O idee buna de  aseara pentru a merge mai departe este reevaluarea si orientarea spre scopul sau obiectivul final, partea buna fiind pastrarea concentrarii catre ce vrei sa obtii. Insa pentru a nu pierde contactul cu realitatea prezenta sau pentru a nu pierde unele  oportunitati contextuale este indicat sa raportam obiectivul final la situatia recenta si la urmatorul pas .

5. Dupa un esec ma gandesc ce am invatat din asta si imi  mentin o atitidine pozitiva astfel devin constient de experienta castigata si raman obiectiv asupra situatiei. Pentru a nu deveni prea analitic pot pastra imaginea corecta , de ansamblu si merg inainte.

6. Dansez si astfel ma eliberez de energie negativa , insa trebuie sa fim atenti la podeaua umeda sau covorul care poate aluneca.

7.Nu dramatizez situatia, asfel reusesc mentinerea unui tonus positiv si a unei cote bune de optimism. Adoptand aceasta atitudine in fata esecului riscam minimalizarea impactului situatiei,  recomandat fiind in acest caz efectuarea unuei analize obiective .

8. Analiza greselilor si a lucrurilor realizate bine si cum a condus acest mix la esec. Punctul forte : invatare si analiza. Partea periculoasa in adoptarea acestei strategii este orientarea prea puternica pe detalii si generalizarea sau proiectarea lucrurilor  in termeni de bine  si rau .

Astfel ne putem pierde obiectivitatea si intr-o alta situatie actionam  dupa aceleasi criterii ca intr-o poveste anterioara cu toate ca avem contexte diferite. Ce poate fi  bine intr-un proiect, il poate duce la moarte pe altul. Deci :  Adaptabilitate, Obiectivirate, Contextualitate

9. Haz de necaz - Ne ajuta la pastrarea unui atitudini pozitive . Pentru a nu deveni superficiali este esentiala pastrarea unui limite in aceasta abordarea a esecului.

10. Cand te afli intr-o situatie critica , intoarce-o in favoarea ta. Cei prezenti aseara la Monday’s au propus in acest mod schimbarea perspectivei asupra esecului si folosirea situatiei critice ca si catalizator in demersurile ce vor urma spre atingerea obiectivului final.

Riscul  poate fi adoptarea unei atitudini prea lejere, superficiale sau chiar oportuniste, slabind consinstenta noastra ca si profesionisti. Indicat in acest caz este sa raportam  ceea ce am dobandit, sau partea buna pe care o extragem  dintr-un esec  la obiectivul nostru real si final.

Foarte interesant este ca eu ca si moderator m-am regasit aseara ca utilizatorul unor metode de management al esecului insa imi scapasera din vedere ceteva riscuri ale abordarilor respective . Am avut o mica revelatieas putea spune.

Inca o intalnire, alte opinii, alt mod de desfasurare, alt feedback si bineinteles multe idei despre imbunatatirea organizarii Monday’s.

Multumesc celor care au participat si celor care citesc, astept feedback , pareri , opinii si incurajari si va invit sa vedeti cateva poze mai jos.

Cu ajutorul lui Bogdan Pantoc  care e meserias in WordPress am mai adaugat 2 pagini noi acestui site , pagini care se vad in dreapta sus .

Prima si anume Coaching este  locul unde eu  sau invitati de-ai mei,  vom scrie lucruri despre subiectul ce ma preocupa intens in aceasta perioada. Cealalta pagina noua este Monday’s, rubrica unde vom scrie tot ce se intampla la intalnirile noastre de luni seara.

Tot astazi voi scrie rezultatul intalnirii Monday’s de aseara, care au fost concluziile si ce am obtinut precum si ce s-a intmaplat acolo in detaliu .

Va fi interesant de vazut  cum noi, cativa oameni care nu se considera experti ai provocarilor cu care ne confruntam , dar probabil ca suntem , am ajuns la niste raspunsuri cel putin interesante.  Cei prezenti au gasit solutii la o tema pe care majoritatea o cunosc “Managementul Esecului” sau cum sa faci si ce sa faci mai bine cand dai fata in fata cu o situatie critica ce nu e in favoarea ta.

Solutii care (cred eu)  ar fi starnit entuziasm, ropote de aplauze si aprecieri deosebite daca veneau din partea unui speaker de notorietate.  Cloncuzia mea este ca  noi, oamenii in general dar in special cei care eu fost aseara acolo au toate raspunsurile in interiorul lor, raspunsuri pe care de multe ori le cautam cu atat de multe indarjire si un consum imens de energie oriunde in afara, atat de departe.

Rezultatele unui maraton de inteligenta practica, putin mai tarziu in aceasta seara in rubrica Monday’s .

Conceptul de structura al intalnirilor de luni seara la ceai, vorba, idei misto, oameni buni si  lucruri frumoase pe care o numim “Monday’s business and life talks” e cam asa :

La inceput fiecare dintre noi, bineinteles cei care vor, vor propune diverse teme pe care le putem aborda . Ideal si de dorit este ca temele sa poata reflecta o situatie, o provocare, un obiectiv sau cautarea unei solutii pentru cel care a propus-o . Astfel o sa avem cateva propuneri din 2 categorii, business si life .

Business se refera la zona profesionala a vietii noastre, la job, afaceri, idei antreprenoriale,probleme sau provocari in cariera, dezvoltare pe aceasta zona , etc.

Life va cuprinde zona de viata personala in toate aspectele ei cum ar fi timp liber, pasiuni, dorinte, aspecte de cuplu, socializare, probleme cotidiene sau dezvoltare personala in aceasta sfera.

Apoi printr-o metoda simpla si dragutza vom alege 2 teme (cate una din fiecare zona ), teme cu care se indentifica majoritatea celor prezenti la intalnire.

Avem apoi cate 60 de minute pentru dialoga pe fiecare dintre cele 2 teme in asa fel incat, cine doreste, sa-si poata exprima, fara teama si fara a fi descurajat, parerile sau viziunea personala.

Avem o tema interesanta , vor aparea apoi  idei interesante in legatura cu acel subiect, solutii-daca tema este o problema sau cai de a ajunge acolo-daca tema este un obiectiv.  Vom vorbi in continuare si vom identifica punctele tari ale fiecarei idei, solutii, sau mijloc expus, dupa care vom trece la punctele slabe ale ideilor sau solutiilor gasite.

Si in final  vom inchide cercul, identificand solutii de contracarare a punctelor slabe si asa, la finalul dialogului nostru sa fim bucurosi ca treaba merge bine si orice e posibil daca-ti folosesti energia pozitiva si creativitatea, iar solutiile si rezolvarile pot fi mereu in mana noastra.

In cazul in care vor fi printre noi oameni cu expertiza deosebita in anumite arii, daca  noi cei prezenti suntem de acord, putem alege o tema de interes cat mai general (pentru noi toti ), dar in legatura cu domeniul de expertiza al participantului respectiv.

O alta idee este ca, la fiecare intalnire daca va fi cazul si vor fi solicitari, unul dintre participanti, care s-a anuntat in prealabil, sa sustina o prezentare de 20 de minute despre un subiect drag lui.

Interesant si foarte important din punctul meu de vedere, este faptul ca la “Monday’s[...]” fiecare este liber sa-si exprime sincer si deschis perceptia despre un anumit lucru, fiind ascultat si incurajat.

Nu exista astfel pareri bune sau rele, idei valide sau gresite,  ci doar moduri de a vedea lucrurile, dorinte sau credinte diferite.

Vom fi acolo cand lucrurile bune, energia pozitiva, capacitatea de a gasi solutii, puterea de a atinge obiective marete si creativitatea pe care toti o avem se vor raspandi in jur.

Asta e  ideea de “structura beta” pentru Monday’s business and life talks si cu siguranta va fi beta mereu, deoarece in permanenta o vom imbunatati si eficientiza impreuna.

Ne vedem lunea.

Asa arata un task pe lista mea de lucruri de facut acum ceva timp. Se arsese un bec la masina , mai precis faza scurta de pe stanga si pentru a circula in conditii optime era bine sa-l schimb.

Si a stat acest task pe lista mea cateva saptamani in care am amanat sa fac acest lucru, timp in care de fiecare data cand ma urcam seara la volan ma napadea stresul ca nu e bine , ca ma poate opri un polititst sa-mi dea amenda .

Am fost chiar si oprit de 2 domni polititsti care “m-au iertat” dupa ce mi-au atras atentia de sus din strateosfera : “Domnu’ Alexandru de ce circulati cu becul ala ars stiti ce insemana asta , puneti mana si schimbati-l ”

Si uite asa am trecut de la agonie la extaz de catev ori  si preferam sa fac asta deoarece “stiam” ce insemana sa schimbi un bec la masina, am avut o experienta similara cu un alt automobil pe care l-am avut cu ce ceva timp in urma deci “era clar” cat de nasol putea fi :

-trebuia sa merg din benzinarie in benzinarie sa intreb de bec si ei sa-mi spuna ca nu au modelul cautat de mine.

- apoi in final dupa ce gaseam sa ridic capota murdara pe interior, sa ma murdaresc si cu mainile inghetate sa caut sistemul de prindere la far.

- sa ma chinui, sa-mi julesc mainile pana la sange, sa injur si sa dau cu piciorul in roata de nervi si dupa vreo cateva zeci de minute timp in care i-am blestemat pe proiectantii sistemului respectiv, sa reusesc sa-i dau de cap.

Pana la urma i-a veniti timpul si becului si putin iritat de ce ma va astepta, am poposit la cea mai apropiata benzinarie, am ridicat capota, am bagat mana la far, am gasit in 3 secunde un mic butonas care a facut”clanc”, becul  ars a sarit de acolo si am intrat cu el in mana in benzinarie .

Am fost abordat de un baiat cu sapca in cap care m-a intrebat daca vreau sa cumpar un bec ca ala care il am in mana. Nedumerit am spus da . “Pai avem la casa,  mergeti la baiatu’ sa va dea”.

Am cumparat becul , lam bagat la loc, a urmat “clanc” si gata, in 5 minute a disparut stresul, frica de amenda, frustrarea si proiectiile negative despre cum imi voi juli mainile in niste table.

Intrebarea mea este daca a mai trecut cineva printr-o situatie de acest gen, despre cum ne afecteaza o proiectie, sau un scenariu dramatic si inexistent, al carui creator e chiar propria noastra persoana .

Si mai ales ma intreb daca are idee cineva cum putem sari in viitor peste un astfel de scenariu direct la “CLANC” ?

Postez mai jos cateva fotografii de la  prima intalnire “Monday’s business and life talks”.

Multumesc ca ati venit : Andreea,  Alex Marinescu, Gino, Gabi, Mihai T, Mihai S, Cristina  S , Cristina P, Dragos, Ema, Florin, Ciprian, Alina  .

Astept sa-mi spuneti cu ce ati ramas, ce v-a placut, daca exista concluzii si mai ales ce poate fi imbunatatit, ce asteptari aveti inainte de la acest fel de intalnire, cum o vedeti structurata, cum vreti sa se desfasoare din perspectiva voastra a fiecaruia.

Astept sugestiile voastre aici  si daca sunt mai lungi sau complexe pe hello[@]alexgavriliu[.]ro